大额补贴刺激外卖订单剧增，“被卷”商家盼行业回归理性

潮新闻 特约评论员(pínglùnyuán) 佘宗明 21世纪什么最(zuì)贵？人才。 AI时代(shídài)来自哪里的AI人才最多？中国。 前不久，英伟达CEO黄仁勋就说(shuō)，“中国做得太棒了，全球50%的AI研究人员是中国人，你无法(wúfǎ)阻碍他们，无法阻止(zǔzhǐ)他们推进AI发展。” 虽然全球AI人才里华人能否占到1/2，仍需统计学数据支撑，但(dàn)华人在全球AI圈内存在感十足，却是(quèshì)不争事实。 谓予不信，可(kě)看数据： 斯坦福大学发布的《2023年人工智能指数报告》显示，全球(quánqiú)顶尖AI研究(yánjiū)人员中(zhōng)，中国籍专家的比例高达47%，远超美国的18%和欧盟的11%。 2024年4月，美国智库(zhìkù)Macro Polo也(yě)发布报告显示(xiǎnshì)，美国顶尖人工智能人才中，华人占比高达75%，且比例仍在持续增长。 今年1月，《南华早报》报道，2024年中国顶尖(dǐngjiān)科技人才数量(shùliàng)超32000人，首次超过美国的31000多人，成为全球拥有最高层次科技人才最多(zuìduō)的国家。 OpenAI华人(rén)员工总数超60人，占研发团队比例(bǐlì)约25%，ChatGPT关键技术贡献者中至少有9名华人，马斯克的xAI核心成员中华(zhōnghuá)人占比也很高。 问题(wèntí)来了：为什么这么多AI人才都是中国(zhōngguó)人？进一步追问，为什么中国能成为AI人才的超级蓄水池？ 答案或许就藏在那四个字当中：投资(tóuzī)于人。 中国的高等教育更显普惠，体现出了明显的“投资(tóuzī)于人”倾向。偏低的学费标准和多元的助学金补助，将上大学的经济(jīngjì)门槛拉至极(zhìjí)低。这是培养大规模、高素质技术工程人才的基础性前提。 2017年，国家(guójiā)层面提出(tíchū)“新工科”理念；2018年，教育部印发《高等学校人工智能创新行动计划》，提出到2020年建设(jiànshè)成100个“AI+X”复合特色专业；2019年，教育部又增设了(le)“人工智能”本科专业，成了AI学科体系化(tǐxìhuà)建设的里程碑式节点……前瞻性布局和先行部署，为规模化AI人才培养创造了条件。 清华、北大、浙大三所高校，就(jiù)都跻身2022年世界顶尖AI研究(yánjiū)机构25强。 到头来，庞大的接受高等教育人口基数+长期的STEM（科学、技术、工程(gōngchéng)、数学(shùxué)）教育沉淀，为“人才红利”变成“工程师红利”提供了支撑(zhīchēng)。 《人民日报》去年4月的报道中就(jiù)提到(tídào)，中国每年科学、技术、工程、数学专业（STEM）毕业生的数量超500万，全球领先，“人才资源总量、科技人力资源、研发人员总量均居全球首位，这些有力(yǒulì)支撑了(le)科技创新、推动了产业转型升级。” 如果说教育体系建造了超大的(de)人才“反应堆(fǎnyìngduī)”，那政策支持就是“加速器”，产业需要则是“强引擎”。都知道，中国(zhōngguó)是全球(quánqiú)产业门类最(zuì)齐全的制造业大国，这些产业门类对应了丰富的应用场景与海量的数据沉淀。应用场景广、落地空间大，正是中国互联网产业蓬勃发展的前置条件，也是中国AI领域活力四射的重要依托。 广阔的产业练兵场支撑了众多AI应用的发展，吸引了大量科技巨头与初创企业布局(bùjú)AI，最终又为AI人才提供了孵化地(dì)与练武场。 无论是国内(guónèi)BAT和华为搭建的开源社区，还是DeepSeek以“应届生+博四博五实习生+毕业不久的年轻人”为主的核心团队，都反映了(le)企业在提供(tígōng)创新环境与实践场地上的价值。而产学研(chǎnxuéyán)一体化又将科研教学跟产业需求串了起来，非但厚植了创新生态，也打通了AI人才从(cóng)学到用的闭环链路。 “你在三四月做(zuò)的事，在八九月自有(zìyǒu)答案(dáàn)。”从根本上讲，中国(zhōngguó)AI人才储备规模在全球居首，也是耕耘播种后结出的硕果。科技战的本质就是人才战。AI人才积累的厚度，托起了中国AI产业的竞争力。 但也要(yào)看到两点：从AI人才(réncái)分布看，中国是(shì)全球最大的(de)AI人才输出国，却不是最大的AI人才流入地；从教育特点看，美国教育模式侧重于个性化教育与发散性思维培养，中国教育体系则更擅长标准化培养，二者分别被认为更适合做从0到1的原创性研究(yánjiū)、培养工程师人才。 怎样(zěnyàng)用(yòng)强磁场(qiángcíchǎng)吸引那些“东南飞”的AI人才回来，怎么培养梁文锋、王兴兴这类能做底层创新的人才，是摆在我们面前的问题。接下来，我们该如何培养跟留住更多AI人才，确实需要深谋远虑(shēnmóuyuǎnlǜ)、通盘考量，但(dàn)毫无疑问，在我们奔徙于未来之途时，“全球一半(yíbàn)AI人才是华人”已经将启示录写在了我们掌心——更多地“投资于人”，方能更好地“收获于人”。